Strategie

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Vom sinnlosen Report zum freien Nachmittag: Die Kunst, einfach aufzuhören

Ich erinnere mich noch gut an ein Meeting vor vielen Jahren. Ein junger, hoch motivierter Kollege präsentierte stolz, wie er den wöchentlichen Vertriebsreport von drei Stunden auf zwei Stunden Arbeitszeit "optimiert" hatte. Er erwartete Applaus. Stattdessen fragte der Geschäftsführer leise in die Runde: "Entschuldigung, aber liest diesen

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Nicht Prozesse verbessern, sondern beenden: Die Kunst der radikalen Vereinfachung

In der Welt der Unternehmensberatung und des Managements herrscht ein heiliges Mantra: "Optimierung". Wir sollen alles schneller, billiger, effizienter machen. Wir erstellen aufwendige Prozess-Diagramme, führen neue Software ein und halten wochenlange Workshops ab, um einen bestehenden Ablauf um 10 % zu verbessern. Aber was, wenn dieser ganze Ansatz eine

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Jenseits des Bauchgefühls: Wie ein Rapid Plant Assessment für echte Klarheit bei der Lieferantenwahl sorgt

Auch für Kaufleute gibt es ein geeignetes Mittel, einen Lieferanten zu beurteilen, mit dem sogenannten "rapid plant assessment" (RPA)  Fragebogen, bestehend aus einer einzigen Seite. Dieser Fragebogen bewertet subjektiv 11 Kategorien von 1 = schlecht bis 11 = ausgezeichnet, also gibt es max. 121 Punkte. Mit etwas Übung und richtig

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Analyse-Methoden

A wie ABC-Analyse Die ABC Analyse ist ein Analyseverfahren, um Kunden, Lieferanten oder Produkte in Klassen einzuteilen. Die einfachste Methode ist die Bearbeitung mittels eines Excel-Programmes. Die Datenbasis wird sortiert, z.B. nach Umsatz oder Mengen. Die Gesamtsumme ist 100 % und die einzelnen sortierten Positionen sind entsprechend Teile von Hundert.