Jahrespreisgespräch
Energie und Nebenkosten sind keine Savings-Begründung
Der Kostendruck bei Energie und Personal ist echt. Im Jahresgespräch wird er trotzdem nur dann zum Argument, wenn Sie ihn beziffern und tauschen.
Über 25 Jahre Einkauf, Vergabe und Verhandlung bei internationalen Industriekonzernen, u. a. Siemens Mobility und Alstom. Gründer von DEAL-ARCHITEKTUR™: Verhandeln aus Sicht des Einkäufers.
Jahrespreisgespräch
Der Kostendruck bei Energie und Personal ist echt. Im Jahresgespräch wird er trotzdem nur dann zum Argument, wenn Sie ihn beziffern und tauschen.
Der Einkäufer will drei Prozent wegen der Lage. Vorher festlegen: Energieanteil, Klausel oder Senkung, Grenze nur mit Gegenleistung.
Bab al-Mandab Lieferkette
Am Morgen des 10. September 2026 lag Brent-Rohöl laut TECSON bei 100,40 US-Dollar je Barrel. WTI notierte bei 95,40 Dollar. Wenige Stunden später schloss Brent laut Reuters bei 107,63 Dollar und WTI bei 102,48 Dollar. Sieben Dollar Unterschied an einem Tag. Der Auslöser lag mehrere Tausend
Abhängigkeit Europa
Steigende Staatsschulden und Anleiherenditen erhöhen den Druck auf Margen und Liquidität. So bereiten Geschäftsführer und Einkäufer B2B-Verhandlungen vor.
Regulierung
Regulierung, AI Act und Fahrzeugsicherheit treiben Kosten in OEM-Lieferketten. Warum das KMU, Haushalte und Margen direkt betrifft.
Straße von Hormus
Die Straße von Hormus ist mehr als ein geopolitischer Krisenherd. Sie ist ein Stresstest für Energieversorgung, Lieferketten und Beschaffungsstrategie produzierender KMU.
Krieg in Westasien wirtschaftliche Folgen
Der Krieg in Westasien verschärft Risiken für Energiepreise, Lieferketten und Inflation. Was Unternehmen in Europa jetzt wissen sollten.
Verhandlung
Vier Taktiken, mit denen professionelle Einkäufer Projektverzögerungen als Druckinstrument nutzen. Erklärt von einem aktiv praktizierenden Einkäufer mit 25 Jahren B2B-Erfahrung.
einkaufslogik
Was passiert, wenn dein Angebot nicht mehr gegen Menschen, sondern gegen Algorithmen bestehen muss? Werner Wonisch erklärt die neue Einkäuferlogik für produzierende KMU.
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Ein Anbieter war günstiger und besser. Trotzdem verlor er. Was Einkäufer intern brauchen, um zu genehmigen und was die meisten Lieferanten nicht liefern.
wirtschaftsflaute
Die längste Wirtschaftsflaute trifft auf die KI-Revolution. Wie Geschäftsführer produzierender KMUs jetzt ihre Margen und Liquidität sichern müssen.
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Lieferantenbewertung nach Preis und Liefertreue? Das greift zu kurz. Werner Wonisch zeigt, welche drei Kriterien 2026 wirklich über Ihre Marge entscheiden: Energie-Resilienz, geopolitischer Standort und finanzielle Härte.